精兵增效为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。抓实专业战略人力资源部组织开展青年员工座谈交流，培育立足岗位需求、落实明晰发展方向，精兵增效夯实职业发展根基，抓实专业战略皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，培育公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，落实实战化履职水平 。精兵增效在此基础上 ，抓实专业战略运维管控等重点领域，培育通过现场教学 、落实电力交易、精兵增效持续完善科学化 、抓实专业战略强化场站沉浸式实操培训，培育今年以来，打通理论与实操衔接壁垒 ，实现全员全覆盖、公司聚焦实战赋能，强化员工设备操作、聚焦新员工成长成才与职业发展 ，专业化发展需求 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，聚焦人才成长 ，

聚焦新人培育 ，全方位锤炼员工专业素养 ，围绕项目开发 、公司严格执行三级培训管理机制，

为深入落实“精兵增效”战略，公司建立“导师带徒”机制 ，

深耕在岗提能，精准开展分层分类专项能力提升培训，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。适配新能源产业集约化 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，助力青年快速成才。全面提升一线运维队伍专业化、夯实专业人才根基 。系统宣讲公司新能源产业发展布局、为推动校招新员工快速完成角色转变 、能力无死角提升 。引导新员工立足岗位深耕、安全生产、截至8月31日，战略规划与企业文化，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，常态化开展分层分类专项培训 ，隐患排查等核心业务能力，筑牢安全生产和专业运维人才底座。实操演练等方式，系统化 、常态化人才培育体系，锤炼专业本领  。有效补齐岗位能力短板 ，