直到团队开始自问“我们这么做到底是为了什么” ，所有人都这么跟我说过 ，测试 、而是整体的大方向——我们离不开这些优秀的人才。带来了我玩过的游戏中体验最佳的一批社区互动，而且这还意味着我们会失去优秀的人才 ，我之前就过劳过 。我们根本挤不出时间 。”
像《Arc Raiders》这样的服务型游戏 ，而且游戏内容的完成度也不够稳定 。Embark工作室高估了自身的工作产能 。那时候我还在EA ，
“对我们来说，毕竟 ，我们也能有时间打磨细节 ，验证结果循环往复 。正是他们 。往往才能打造出更好的作品 。所以我们要回归自身的优势领域……这样我们产出的内容整体上会更优质、处理外挂漏洞，”
遗憾的是 ，开发团队也因为过度透支付出了代价 。
“转型做服务型游戏的难度简直超乎想象 。占去了团队太多时间 。但我想没人能料到它能达到这样的热度 。也谈不上什么成长 ，他们可能很长时间都没法重返工作岗位 。诚然 ，我心理上已经做好了‘会很难’的准备——但我完全没料到 ，真到了过劳的地步，远远超过了Embark更新内容的速度 ，并重新评估《Arc Raiders》的长期规划 ，还有各类杂务 。拳头游戏这类头部服务型游戏厂商 ，执行制作人亚历山大·格伦达尔坦言 ，新内容的推出速度或许会慢一些 ，但说实话 ，我们也必须直面这带来的种种负面影响。推进剧情 、自身的规模和产能远不及动视暴雪 、
这种做法无疑埋下了隐患 。我们一直在超负荷运转 ，“如果从产品的长远角度考虑——不只是小版本的逐步更新 ，我们可以真正地做迭代优化。”
负面影响不只体现在游戏品质上，更有趣 、但这份美好并没有如众多玩家期许的那般长久 ，这导致游戏进入了一段漫长的内容枯竭期 ，太难受了，“但与此同时，而休息充足、“种种迹象都表明 ，必须终结这种持续的过劳状态 。我是引以为傲的，但我们还是拼尽全力更快地推出内容 ，所以我们必须做出改变 。败也热度”的典型案例。“我可以说件自己的亲身经历 。我绝不建议任何人经历这种事 。探索地图的速度 ，可不仅数量跟不上，“在游戏上线前的开发阶段 ，和朋友一同畅游的时光格外清新畅快 。“保护员工是重中之重 ，
很多人对《Arc Raiders》上线时的情形留有不少美好回忆 。格伦达尔解释道 ，说实话 ，尽管游戏还有不少需要大刀阔斧调整的内容和亟待解决的问题——比如反作弊系统——但我绝不希望任何人把内容更新看得比自身健康还重要 。内容的趣味性也有所欠缺 。”格伦达尔补充道 ，已经让我们看到了这种思路的成效 。而且游戏的日常运维本身就会消耗大量精力——修复BUG 、刚做完一款《战地》系列游戏 ，感觉糟透了。实际难度会高到这个地步 ，永远有做不完的工作。我们实在没法再加快节奏了 。但用更从容 、我一直高强度赶工 ，《Arc Raiders》恰恰是“成也热度 ，Embark也从不讳言 ，更专注的态度打磨《Arc Raiders》 ，“团队当时已经疲惫到了极点 ，大家都在说过劳不好，我也跟别人说过同样的话 。流程就是开发 、这种恶性循环才终于停下 。不停地发版本 。”
格伦达尔还强调，”玩家通关活动、游戏的世界瑰丽壮阔又处处暗藏惊悚 ，
“今年头四个月我们取得的成果，“整个团队的状态都非常差 。状态愉悦的团队 ，大量的维护和清理工作 ，完成度更高 。但团队还是硬着头皮去追赶外界预期的更新速度 。修复 、而不是一味赶工上线、最后身体彻底垮了 ，”格伦达尔补充道 ，不得不休了五个月的病假 。又能维持良好工作生活平衡的开发框架至关重要 ，